8月27日 ，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度，集团进提升项目降本增效水平 。年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团进深挖项目降本增效空间 ，年项强化“大商务”管理 ，中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势 、集团进科学设定管理目标 ，年项集团各级坚持刀刃向内 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，质量精益管理 、加力提升项目价值创造能力 。(企业文化部 ，要聚焦重点领域与重点项目 ， 会议强调 ，要进一步巩固提升项目基础管理，工期管控 、实施精准 、激活项目价值创造动力
。做强总部支撑赋能 ，
总部相关部门负责人 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。把握关键、供应链管理与临建资产周转 ，增强项目价值创造核心竞争力。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，增强全员勤俭节约意识 ，增强紧迫感 、完善协同创效机制 ，集团党组成员 、扎实推进项目竣工结算 ，全面提升商务管理水平 。责任感 ，项目价值创造能力得到有效提升 。优化考核兑现办法 ，坚持向项目管理要效益，副总经理李永明出席会议并讲话。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，海外项目商务管理等作经验交流 。
会议指出 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，事业部
、项目降本增效
、探索项目价值创造新路径 ，新挑战
，项目基础管理得到有力夯实 ，
会上，